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安泽农商银行召开10月份业务经营分析会

2019-11-11 21:28| 发布者: 解刚| 查看: 155| 评论: 0|来自: 英国365bet最新网址_365bet总代_365bet平台规则金融网

英国365bet最新网址_365bet总代_365bet平台规则金融网讯 11月8日,安泽农商银行在总行四楼会议室召开10月份业务经营分析会,盘点各项工作指标,分析存在的问题差距、统一思想、提振信心、奋力冲刺年末收官战。总行领导班子、部室正(副)经理、支行正(副)行长、分理处及储蓄所负责人共计40余人参加会议。会议由总行党委副书记、行长薛俊辉主持。

总行党委委员卢俊通报10月份业务经营管理考核情况,从加大不良贷款清收、加快电子社保卡签发、加强业务技能培训力度三方面对分管工作进行安排。

总行党委委员、副行长郭海军通报10月份总行人员考核情况,并从贷款营销、到期贷款收回、支持民营企业及小微企业发展、ETC宣传四个方面对分管工作进行安排。

总行纪委书记、监事长魏彦彬就分管工作进行强调:一是增强稽核质量,高效开展突击检查,真正做到不留盲区、不留死角、全方位监督;二是开展接管式稽核,做好全面工作督导,在保证支行各项业务不受影响的情况下,扎实此项开展,确保每名员工、每项业务、每个环节都能做到合规操作;三是强化纪律作风建设,提高工作效率,高度关注员工“八小时以外”的生活圈,发现违规,从严从快坚决予以查处;四是扎实开展“亲情助廉”活动,让员工和家属共同学习廉政知识,使员工在家庭亲情的支持下守住廉洁自律的底线。

总行党委副书记、行长薛俊辉就业务经营及分管工作进行安排,他强调: 一是做好指标盘点,冲刺“满堂红”。对照年初“六大银行”的发展规划,仔细盘点各项任务目标,分析差距,弥足短板,抓住年末冲刺的关键时刻,确保圆满实现各项目标;

二是守住农村阵地,实现提质增效。 根据年初整村授信用信制定的工作目标及挂图作战进展情况,进行一次“回头看”,下阶段,总行进行实时监测,定期通报,形成你追我赶的良好氛围;同时,做好金融服务站的维护、建设、使用工作,合理安排,有效利用,延伸金融服务触角,打通“最后一公里”;

三是全力清降不良,强化风险管控。 结合“百日清收”活动,加强欠息、到期贷款处置力度,利用班后三小时走街串巷、入村访户,保证清收工作力度不减、措施不松、全力攻坚。

总行党委书记、董事长董新伟结合当前业务开展情况,就重点工作进行了强调:

对标对表,做好全面收官。 对照省联社、办事处、总行全年各项工作目标及当前任务完成情况,认真分析,明确重点,责任到人,落实到天,自上而下,全力以赴,早安排晚汇报,确保任务完成。

严肃纪律,强化作风建设。 每名同志要从思想上提高认识,把心思用在事业上,把动力集中在学习上,把功夫下在落实上,把本领用在工作上,把自己最好的工作作风、精神、思路、方法展示出来,从而产生新的“磁场效应”,激发出安泽农信事业改革发展的新活力。

提前谋划,规划“五个转型”。 结合办事处规划的2020年“五个转型”,各职能部室、各支行梳理好经验、好亮点,提前着手,规划明年工作如何转型,如何实现保优争先。

筑牢底线,抓好案防保安全。安全保卫部、稽核审计部、电子银行部、会计运营部要组织开展联合检查,提高检查频率,持之以恒提升全县的案件防范和风险防控能力,为安泽农商银行的安全稳健持续发展筑起一道牢不可破的堤坝屏障。

潮平两岸阔,风正一帆悬。在冲刺实现“满堂红”的关键时刻,安泽农商人将鼓足士气,坚定信念,扬起改制之帆,乘着发展东风,推动安泽农商银行转型之船扬帆远航,驶向生机盎然的春天。

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